Salah satu sub materi pada kompetensi manajerial adalah orientasi pada hasil, yang akan dibahas secara lengkap dalam artikel ini beserta contoh dan kunci jawabannya.
Anda juga bisa menyimak materi selanjutnya:
Materi Kompetensi Manajerial PPPK Guru 2024 beserta Contoh Soal : Materi Integritas
Materi Kompetensi Manajerial PPPK Guru 2024 beserta Contoh Soal : Materi Kerjasama
Materi Kompetensi Manajerial PPPK Guru 2024 beserta Contoh Soal : Materi Kominikasi
Kompetensi Manajerial PPPK Guru 2024: Orientasi pada Hasil
Pengertian Orientasi pada Hasil
Kemampuan mempertahankan komitmen pribadi yang tinggi untuk menyelesaikan tugas dapat diandalkan, bertanggung jawab, mampu secara sistematis mengidentifikasi risiko dan peluang dengan memperhatikan keterhubungan antara perencanaan dan hasil keberhasilan organisasi.
Indikator Perilaku Orientasi pada Hasil
1. Bertanggung jawab untuk memenuhi standar kerja
- Menyelesaikan tugas dengan tuntas dan dapat diandalkan
- Bekerja dengan teliti dan hati- hati guna meminimalkan kesalahan dengan mengacu pada standar kualitas (SOP)
- Bersedia menerima masukan, mengikuti contoh cara bekerja yang lebih efektif, efisien di lingkungan kerjanya.
2. Berupaya meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar yang diterapkan, mencari, mencoba metode alternatif untuk peningkatan kinerja
- Menetapkan dan berupaya mencapai standar kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar kerja yang ditetapkan organisasi
- Mencari, mencoba metode kerja alternatif untuk meningkatkan hasil kerjanya
- Memberi contoh kepada orang- orang di unit kerjanya untuk mencoba menerapkan metode kerja yang lebih efektif yang sudah dilakukannya.
3. Menetapkan target kerja yang menantang bagi unit kerja, memberi apresiasi dan teguran untuk mendorong kinerja
- Menetapkan target kinerja unit yang lebih tinggi dari target yang ditetapkan organisasi
- Memberikan apresiasi dan teguran untuk mendorong pencapaian hasil unit kerjanya
- Mengembangkan metode kerja yang lebih efektif dan efisien untuk mencapai target kerja unitnya
4. Mendorong unit kerja mencapai target yang ditetapkan atau melebih hasil kerja sebelumnya
- Mendorong unit kerja di tingkat instansi untuk mencapai kinerja yang melebihi target yang ditetapkan
- Memantau dan mengevaluasi hasil kerja unitnya agar selaras dengan sasaran strategis instansi
- Mendorong pemanfaatan sumber daya bersama antar unit kerja dalam rangka meningkatkan efektifitas dan efisiensi pencapaian target organisasi.
Halaman selanjutnya,
5. Meningkatkan mutu pencapaian kerja . ..
Halaman : 1 2 3 Selanjutnya
