Kepala Sekolah Wajib Baca: Melakukan Manajemen Kinerja

- Editor

Sabtu, 15 Januari 2022

facebook twitter whatsapp telegram line copy

URL berhasil dicopy

facebook icon twitter icon whatsapp icon telegram icon line icon copy

URL berhasil dicopy

Kepala sekolah wajib baca bahwa semua organisasi memiliki sumber daya manusia, keuangan, dan fisik yang terbatas untuk mencapai tujuan mereka, dan keberhasilan dalam mencapai tujuan tersebut tergantung pada tujuan mana yang mereka pilih untuk dicapai dan bagaimana mereka menggunakan sumber daya mereka untuk mencapainya.

Manajemen menentukan efektivitas dan efisiensi kegiatan organisasi. Menurut Peter Drucker, efisiensi adalah melakukan hal yang benar (doing the right thing) dan efisiensi adalah melakukan hal yang benar (doing the right thing).

Kinerja atau performance menjadi topik yang sangat menarik ketika membahas administrasi. Konsep kinerja pada dasarnya dapat dilihat dari dua perspektif: kinerja karyawan (individu) dan kinerja organisasi.

Kinerja adalah gambaran sejauh mana suatu organisasi telah mencapai suatu tugas dalam upaya mewujudkan tujuan, sasaran, misi dan visinya (Bastian dalam Tsauri : 2014).

Ruang Lingkup Program Manajemen Kinerja

Program manajemen kinerja ini cakupannya cukup luas. Ini melengkapi atau bekerja di semua bagian/fungsi organisasi. Program ini mencakup semua elemen, elemen atau input yang harus digunakan organisasi untuk meningkatkan operasinya, bukan hanya orangnya.

Faktor-faktor tersebut adalah teknologi (peralatan, metode kerja) yang digunakan, kualitas input (termasuk bahan baku), kualitas lingkungan fisik (keselamatan, kesehatan kerja, lokasi dan kebersihan kerja), iklim dan budaya organisasi serta kompensasi dan penghargaan.

Kegiatan sebesar ini adalah proyek besar yang melibatkan hampir semua orang dan harus dikelola langsung oleh para pemimpin kunci organisasi.

Tujuan Manajemen Kinerja

Manajemen kinerja sebenarnya memiliki banyak tujuan berbeda yang dapat berkontribusi pada efisiensi dan kinerja kerja. Tujuan manajemen kinerja meliputi tujuan manajemen strategis, tujuan sebagian besar manajemen, dan tujuan pengembangan.

Tantangan yang dihadapi manajemen kinerja adalah tren yang tak terhindarkan di antara manajer dan pekerja. Dan mereka punya alasan sendiri. Di mata manajer, manajemen kinerja merupakan beban kerja tambahan, di samping melaksanakan tugas yang telah dilakukan selama ini.

Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Kinerja

Beberapa teori menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja seseorang sebagai individu atau individu yang ada dan bekerja dalam suatu lingkungan. Sebagai individu, setiap orang memiliki sifat dan sifat yang bersifat material dan immaterial.

Dan manusia berada di dalam lingkungan, keberadaan dan perilakunya tidak dapat dipisahkan dari lingkungan tempat ia tinggal dan bekerja.

Meningkatkan Kinerja Berbasis Manusia

Sumber daya utama sebuah organisasi adalah sumber daya manusia. Oleh karena itu, esensi keberhasilan organisasi tergantung pada karyawannya. Kompetensi dan semangat kerja dianggap sebagai variabel pendukung untuk kinerja ini di tempat kerja.

Kepala sekolah wajib baca, bahwa terdapat dua konsep yang diterapkan manajemen untuk meningkatkan prestasi kerja, pertama, pengembangan sumber daya manusia berbasis keterampilan dan pengembangan sumber daya manusia berbasis bakat.

Kinerja organisasi merupakan ukuran tingkat pencapaian yang dapat dicapai dan mencerminkan keberhasilan organisasi serta hasil yang dicapai sebagai hasil tindakan para anggotanya.

Produktivitas juga dapat disebut sebagai hasil (output) dari suatu proses tertentu yang dilakukan oleh seluruh komponen organisasi terhadap suatu sumber (input) tertentu yang digunakan.

Guna menambah pengetahuan kepala sekolah wajib baca berbagai literasi, serta dapat mengikuti pelatihan memahami model pembelajaran inovatif dan interaktif dalam mengoptimalkan proses belajar. DAFTAR SEKARANG!


More Info:
https://wa.me/6285161610200

Berita Terkait

Gaji Guru dan Pensiunan Naik, BKN Sosialisasikan Peraturan BKN Tahun 2024
Bersiap Tanggal Penting untuk Semua Guru TK, SD, SMP, SMA/SMK Sederajat, Mulai Maret 2024
MenPANRB dan Mendikbudristek Sepakat, Formasi Guru pada CASN 2024 Ditambah
PGRI Berhasil Gugat Permendikbud Nomor 26 Tahun 2024, Bagaimana dengan Pengelolaan Kinerja di PMM?
Sebentar Lagi! Berikut Tanggal Asesmen Kompetensi Guru dan Tenaga Kependidikan
Terbaru! Secara Resmi Menteri Keuangan Bagikan Info THR dan Gaji Ke-13 untuk Guru Tahun 2024
Respon Pengurus Besar PGRI Tentang e- Kinerja Guru di PMM : Guru Merasa Terbebani!
Peran Penting Guru dalam Mewujudkan Indonesia Emas 2024
Berita ini 3 kali dibaca

Berita Terkait

Minggu, 25 Februari 2024 - 11:20 WIB

Gaji Guru dan Pensiunan Naik, BKN Sosialisasikan Peraturan BKN Tahun 2024

Sabtu, 24 Februari 2024 - 11:32 WIB

Bersiap Tanggal Penting untuk Semua Guru TK, SD, SMP, SMA/SMK Sederajat, Mulai Maret 2024

Sabtu, 24 Februari 2024 - 10:43 WIB

MenPANRB dan Mendikbudristek Sepakat, Formasi Guru pada CASN 2024 Ditambah

Jumat, 23 Februari 2024 - 17:02 WIB

PGRI Berhasil Gugat Permendikbud Nomor 26 Tahun 2024, Bagaimana dengan Pengelolaan Kinerja di PMM?

Jumat, 23 Februari 2024 - 11:34 WIB

Sebentar Lagi! Berikut Tanggal Asesmen Kompetensi Guru dan Tenaga Kependidikan

Kamis, 22 Februari 2024 - 10:59 WIB

Respon Pengurus Besar PGRI Tentang e- Kinerja Guru di PMM : Guru Merasa Terbebani!

Kamis, 22 Februari 2024 - 10:25 WIB

Peran Penting Guru dalam Mewujudkan Indonesia Emas 2024

Rabu, 21 Februari 2024 - 13:08 WIB

Perhatian untuk Guru! Kemenag Keluarkan Pengumuman Penting Pelaksanaan UAMBN dan UN 2024

Berita Terbaru